股票市场分析 好意思的集团精益智能工场打算的中枢本色是终了制造中心的全面转型升级，以清闲阛阓和用户对高品性、智能化居品的需求。该打算以“精益化”、“自动化”和“数字化”三化交融为基础，通过六大计谋（居品革命、精益化、自动化、品性晋升、数字化、守护升级）的实施，以及“用户+居品”和“团队+智造”两大主轴的激动，构建寰球级的精益智能工业园。打算还包括对EHS（环境、健康与安全）守护、品性一致性、出产冷静化和现场整洁等四大基石的强化，并聚焦于制造本事、自动化、数智化、守护赋能等四正阶梯，以终了出产效用和居品性量的握续晋升，最终打造一个交期短、品性重大、资本低、柔性请托的高效工场，成为公共家电供应商的指挥者。一、市值计谋的两个阛阓和三大周期

好意思的集团精益智能工场的激动想路、计谋框架和计谋计较如下：

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1.1 激动想路：好意思的集团以“精益化”为基础，“自动化”和“数字化”为救济，通过这三个方面的深度交融，打造“交期最短、品性重大、资本最优、柔性请托”的精益智能化工场。

1.2 计谋框架：

**愿景与职业：**尽力于于成为公共最优秀的微蒸烤供应商，提供聪慧工场惩办有筹划。

**计谋主轴：**围绕“用户+居品”和“团队+智造”进行激动，以终了寰球级精益智能工业园。

**六大计谋：**包括居品革命、精益化、自动化、品性晋升、数字化、守护升级。

**实施旅途：**通过新品贯串、老品改善、工艺征询、步履化、价值流拉动、精益物流、制造MBS、装置自动化、物流自动化、简便自动化、品性晋升等舛错行径来终了计谋计较。

1.3 计谋计较（三年KPI）：

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**Q（Quality）：**追求零颓势的品性。

**D（Delivery）：**终了柔性、快速请托（T+3）。

**C（Cost）：**高价值、高效、细腻的资本死心。

**I（Innovation）：**极简、革命、智能化的居品与惩办有筹划。

通过这些计谋计较的终了，好意思的集团盼愿在三年内达到以下效果：

成立一个6000东谈主限制的寰球级精益智能工业园。

终了居品从想象到请托的全进程优化。

通过握续的本事革命和守护升级，保握在公共微蒸烤阛阓的指挥地位。

二、市值计谋打算成分和维度

在好意思的集团精益智能工场数字化开发三年打算有筹划中，居品革命、精益化和自动化是终了计谋计较的三个舛错畛域。

2.1 居品革命：

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新品贯串： 完善新品贯串体系，包括工艺类型单干、团队成立、进程改善等，以终了高效闭环的新品上市量产。

老品改善： 聚焦量大的5大平台，进行居品工时代解和归类，围绕东谈主工装置粗造、可自动化、模组化、辅料摈斥等方面进行改善。

工艺征询： 连结制造痛点和阛阓需求，绘画工艺舆图，晋升居品工艺能力和本事储备，终了可制造性和居品力的双打破。

步履化： 挑战申斥平台数目、SKU和编码，实施平台生命周期守护、SKU全生命周期评估守护以及物料编码生命周期守护。

2.2 精益化：

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价值流拉动： 通过价值流图分析，优化订单守护体系，裁减内销、外售交期，优化排产。

精益物流： 强化物流基础、产前、产中、拉动要领，终了物流筹划系统化，救济Milkrun运营。

制造MBS（好意思的精益系统）： 通过东谈主才育成、当年化守护体系、现场精益变嫌等技能，晋升制造效用和品性。

专项改善： 如POU（Pick to Unit）改善，晋升物料三级POU遮蔽率，减少线边库存，提高物流效用。

2.3 自动化有筹划：

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装置自动化： 成立自动化拼装线，使用机器东谈主、AGV（自动指引车）、CCD（字符识别开发）等，终了自动化装置和物料配送。

物流自动化： 通过自动装柜、自动运送线等开发，终了物流过程中的自动化操作，减少东谈主工搬运和晋升配送效用。

简便自动化： 针对特定岗亭或工序，实施简便自动化情势，通过自动化开发或工装夹具，减少功课强度，晋升功课效用。

智能化应用： 连结工业互联网、大数据等本事，终了开发的智能化死心和出产过程的及时监控，提高出产透明度和反映速率。

三、市值守护会诊

3.1 品性晋升：

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制程品性内建： 通过导入NPI（新址品导入）守护进程，提高新品及格率。同期，完善变更守护机制，减少因变更导致的质料问题。

CTQ（舛错质料特质）防呆： 提高舛错工序的防呆遮蔽率，驻扎制程中的批量事故。

TOP改善： 针对阛阓TOP5问题和LOSS TOP5问题进行专项改善，减少阛阓投诉和逝世。

性能批量事故提防： 通过中枢物料守护，如RMT（立地阛阓测试）、DPA（想象失效模式及影响分析）和供方CTQ-SPC（统计过程死心），提防性能批量事故。

品性文化开发： 开展品性培训、品性对标和品性活动，晋升职工品性相识。

3.2 数字化：

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智能物流平台： 成立物流筹划系统，终了物流资源的智能变嫌和优化。

工业互联网平台： 推动开发和系统的互联互通，终了出产过程的及时监控和数据分析。

大数据欺诈： 利用大数据本事进行当年守护，终了出产、物流、动力等方面的数据分析和优化。

基础MES系统： 加强制造本质系统（MES）的基础开发，终了出产过程的数字化守护。

C2M（Consumer to Manufacturer）： 通过数字化技能，终了从糟践者到制造商的个性化定制和快速反映。

3.3 守护晋升：

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EHS（环境、健康与安全）守护： 成立和完善EHS守护体系，确保出产过程的安全和环保。

O类守护： 优化东谈主工资本守护，通过招聘请度死心、产销均衡和加班守护等措施申斥东谈主工资本。

后备东谈主才梯队开发： 通过东谈主才盘货和培养筹划，成立后备东谈主才梯队，确保舛错岗亭的东谈主才供应。

东谈主才发展： 明确职工事业发展旅途，搭建东谈主才培训体系，晋升职工技能和事业竞争力。

当年守护系统： 利用数字化器用和系统，晋升当年守护的效用和效果。

通过这些措施，好意思的集团梗概晋升居品品性，终了出产和守护过程的数字化，以及优化守护进程和晋升守护效用，最终终了精益智能工场的开发计较

70页PPT有筹划

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